Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-فترة استراحة للقهوة

**المقدمة:**

تطوير مهارات القيادة يتجاوز مجرد اكتساب الكفاءة الإدارية. القيادة الحقيقية تبدأ برحلة داخلية، استكشاف عميق لقوة الفرد الشخصية، وغرضه، ورؤيته. تشكل هذه الرحلة من الاكتشاف الذاتي الركيزة الأساسية للقيادة الفعّالة، مما يسمح للأفراد بالاستفادة من قواهم الداخلية والقيادة بثقة.

برنامجنا لتحكم في القيادة واكتشاف الذات مصمم بعناية لتوجيه المشاركين خلال هذه الرحلة الداخلية، فتح قوىهم الداخلية الهائلة وتمكينهم من أن يصبحوا قادة ملهمين يلهمون التغيير ويعززون الابتكار.

**المجموعات المستهدفة:**

- المديرين

- مشرفين وقادة فرق العمل

- الموظفين الذين يتم تدريبهم للأدوار الإدارية أو الإشرافية

**أهداف الدورة:**

بعد الانتهاء من هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

- اكتساب رؤية جديدة حول القيادة على مستوى أعلى

- تحليل أسلوبهم في القيادة والاتجاهات الخاصة بهم

- زرع القوة الشخصية والفعالية

- اكتشاف واستغلال الصفات القيادية الجوهرية

- استغلال القوى العاطفية وتطوير المهارات الشخصية الحرجة

- تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع

- تحديد أنماط وتفضيلات التفكير الشخصي

- تطوير الإبداع للقيادة التحويلية

- تعزيز مهارات حل المشكلات، واتخاذ القرارات، وإدارة الوقت

- تحسين قدرات حل النزاعات والتواصل

**الكفاءات المستهدفة:**

- مهارات القيادة

- إدارة الفرق

- إدارة الأداء

- مهارات الاتصال

- الذكاء العاطفي

- الابتكار والإبداع

- حل المشكلات

- اتخاذ القرارات

- إدارة الوقت

**محتوى الدورة:**

1. **المفاتيح الرئيسية للقيادة الفعّالة:**

   - مبادئ وأدوار القيادة

   - تقييم الذات في القيادة وإعادة التوازن في الأسلوب

2. **نحو الوعي العاطفي الذاتي:**

   - تحقيق التميز العاطفي والقيادة الذاتية

   - زيادة الإنتاجية الشخصية والنزاهة

3. **إتقان مهارات التعامل مع الأشخاص:**

   - التواصل الفعّال وحل النزاعات

   - مبادئ التأثير، الإقناع، والتفاوض

4. **بناء وقيادة فرق عمل استثنائية:**

   - خصائص الفرق عالية الأداء ومراحل التطوير

   - تحسين ديناميات الفريق وأنماط أعضائه

5. **إدارة الأداء:**

   - تنشيط إبداع الفريق وإجراء مناقشات أداء فعّالة

   - تنفيذ الانضباط الإيجابي والقيادة الوضعية

6. **فهم إبداعك:**

   - الإبداع وأنماط الشخصية كأدوات إدارية

   - الاستفادة القصوى من القدرة الإدراكية وتطوير نموذج إبداعي

7. **توليد الإبداع:**

   - التفكير بكامل الدماغ ومراحل العملية الإبداعية

   - التعرف على الإبداع وتعزيزه في الآخرين

8. **استراتيجيات حل المشكلات الإبداعية:**

   - استراتيجيات حل المشكلات والتفكير

   - تقنيات التفكير الجماعي والتغلب على العقبات العقلية

9. **تشجيع مناخ إبداعي في العمل:**

   - تعزيز الإبداع، وتحدي الافتراضات، وتحضين الأفكار

   - تحرير الإبداع من خلال التوجيه والاختراقات الأعمالية

10. **القيادة على الحافة الإبداعية:**

    - القيادة الابتكارية ومهارات التفكير المتلاحق والمتباعد

    - تحفيز الأفراد الإبداعيين والتخطيط لمستقبل إبداعي